Pour Spotify, l’idée d’un succès instantané est dangereuse et fausse

Dans un billet d’une candeur stupéfiante, le cofondateur de Spotify, Daniel Ek, partage la vision qu’il a de la situation actuelle du service de streaming en ligne et de son avenir. Le but principal de son billet semble avant tout de faire une mise au point sur le fait que même si Spotify est depuis peu devenu une startup iconique dans l’univers de la musique, elle est encore loin d’avoir un modèle de revenu stable.

C’est cependant bien son but : toujours selon Daniel Ek, les fondateurs de Spotify se sont embarqués dans une longue aventure et n’ont nullement l’intention de vendre leur entreprise en cours de route. Mais la société est loin de générer des revenus et doit encore se battre contre des coûts de licences exorbitants exigés par l’industrie de la musique, sans pour autant rencontrer de succès significatif avec leur modèle gratuit financé par la publicité.

Ne vous attendez pas à un succès du jour au lendemain

Selon Daniel Ek, l’idée d’un succès rapide est fausse et dangereuse, car elle nourri l’espoir d’un possible avenir pour la musique en stream. Il en appelle à la raison auprès de l’industrie musicale qui s’attend à voir un modèle économique validé dans les mois qui suivent un lancement. “Ce n’est pas comme cela que ça marche”, insiste-t-il, rappelant que iTunes n’était pas, au départ, la machine à cash qu’elle est aujourd’hui, et que durant sa première année, la boutique d’Apple avait raté son objectif de chiffre d’affaire de 30% alors que la plupart des responsables de label prévoyaient sa disparition.

Bien que Daniel Ek réalise à quel point la comparaison entre iTunes et Spotify est limitée étant donnée leurs modèles économiques très différents, son point reste cependant valable : le succès n’arrive pas du jour au lendemain.

Spotify, qui est très populaire en Europe, finalise les signatures de contrats qui lui permettront de se lancer sur le territoire américain. Ceci dit, au stade où en est le produit, il lui reste encore beaucoup de chemin à parcourir tant en terme d’offre que de monétisation. Daniel Ek reconnait que l’acte d’achat – le fait d’acheter un single à l’écoute – est loin d’être évident : 80% des utilisateurs de Spotify ignorent que l’application leur offre cette possibilité, ce qui n’empêche pas Spotify d’être un très gros vendeur. Une ressource inexploitée, donc.

L’autre grand défit que doit affronter Spotify est la course à la rentabilité car le coût des licences, en particulier pour les modèles économiques sous tendant la diffusion gratuite financée par la publicité, est totalement prohibitif. Last.fm a par exemple supprimé ses formules gratuites pour ces même raisons.

L’industrie de la musique doit changer

Pour le cofondateur de Spotify, l’industrie de la musique doit changer d’attitude et affronter son avenir plutôt que se battre contre lui. Pour renouer avec le succès, cette industrie doit réaliser que les nouveaux modèles de revenus sont “un mix entre la publicité, le téléchargement, les abonnements, la vente de billets” et où la clé du succès viendra “d’un packaging approprié des droits d’accès et de la portabilité de ceux-ci”.

Si elle est prêt à s’adapter, l’industrie pourrait générer jusqu’à 40 à 50 milliard de dollars et devenir plus puissante qu’elle ne l’a jamais été, mais d’ici là, il reste du chemin à parcourir pour Spotify, ainsi que pour l’ensemble des startups de la musique en stream qui doivent avant tout affronter l’obscurantisme des détenteurs de droits, persuadés qu’il peuvent arrêter le temps et revenir à l’âge du vinyl avec l’aide de quelques politiciens, tout autant décidés à arrêter le temps.

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7 commentaires pour cet article

  1. Anand

    J’ai un peu de mal à croire que l’industrie de la musique puisse chan­ger comme ça et sur­tout géné­rer autant de pro­fits grace à inter­net… Même si les solu­tions de paie­ment évoluent, les plus effi­caces sont déjà abu­sives et je ne crois pas que tout ça marche des masses dans un monde où désor­mais tout sera toujours à por­tée de main gratuitement.

  2. Alexis

    Daniel Ek sou­lève les 2 pro­blèmes liés à la musique en stream.
    1. La vision rétro­grade des majors qui per­sistent à consi­dé­rer la musique en ligne comme un CDthèque. Et par consé­quent, les prix inadap­tés qui en découlent.
    2. S’en suit la dif­fi­culté pour Spotify et frères de trou­ver un modèle écono­mique fiable.

    J’apprécie sa vision long terme de Daniel Ek :a contra­rio de la plus part des star­tups et de leur leit­mo­tiv “le modèle écono­mique pérenne ? on verra plus tard”, Spotify fait le pari de l’avenir. Je crois beau­coup à leur modèle écono­mique, notam­ment avec l’intégration mobile et autres ter­mi­naux uni­ver­sels. Egalement, j’imagine que pour des rai­sons de coup, la ver­sion gra­tuite devrait dis­pa­raître au pro­fit d’une ver­sion d’évaluation. La star­tup cherche donc a obte­nir une cer­taine matu­rité si j’ai bien com­pris le mes­sage d’Ek.

    En revanche, je me pose une ques­tion. Certes, nous vivons une période de tran­si­tion entre 3 modèles : le “phy­sique” (achat de CD, etc), le micro­paie­ment (Itunes) et l’illimité strea­ming. Le risque de ce der­nier modèle n’est-il pas dans la mul­ti­pli­ca­tion des star­tups “court terme” ?

  3. Fabrice Epelboin

    Certes, mais en même temps, que risquez vous vrai­ment ? De perdre vos play­lists ? C’est pas un drame ;-) On n’a pas à faire à une bulle finan­cière, à un risque sys­té­mique pour le réseau ou quoi que ce soit de bien grave…

    C’est clair que dans le stream, il y aura beau­coup de morts, mais ce ne sont que des morts virtuelles ;-)

  4. Oliver

    Je pense que c’est impor­tant de deman­der la pos­si­bi­lité de pou­voir exporter/importer ses play­lists sur ces nou­veaux ser­vices. Ces ser­vices n’en seront que plus cré­dible vis-à-vis de nous (sur­tout qu’une play­list ca prend pas plu­sieurs GB)

    L’autre point qui me parait pri­mor­dial est qui manque cruel­le­ment, c’est la pos­si­bi­lité d’intégrer dans ces ser­vices, au mini­mum pour soi, au mieux avec ses amis, une col­lec­tion de titres qui ne sont pas sur ces sites.

    Le pro­blème, c’est comme si il y’a qq années des pro­duc­teurs refu­saient de vendre leurs CD à la FNAC! refu­ser de met­ter des titres sur Spotify, c’est pareil, c’est ce qui encou­rage le pira­tage depuis le début.

  5. Oliver

    Une pré­ci­sion je suis à la fois abonné pre­mium (10€/mois) de spo­tify et pirate sans aucun com­plexe quand ce que je cherche n’est pas léga­le­ment sur internet.

  6. Fabrice Epelboin

    Il existe un for­mat de play­list ouvert, XSPF (il y en a peut être d’autres, je ne suis pas sûr). Le pro­blème, c’est que cela faci­li­te­rait le trans­fert des clients d’un ser­vice à l’autre, et donc il n’y a que très peu de chances qu’ils s’y mettent.

    Regardez le net­wor­king social, où un tel stan­dard existe depuis des lustres, FOAF, qui n’est pour l’instant pro­posé par aucun des grands nom du secteur…

    Bon, ceci dit, avec des API, il est per­mis d’espérer que quelqu’un fasse un petit script…

  7. fyh

    je vais essayer, mais la vrai nou­veauté sera quand on pourra enfin écou­ter et ache­ter de la musique en qua­lité audio cd et trou­ver toute les titres d’un artiste jusqu’à main­te­nant cela n’existe pas, les itunes etc ne pro­pose qu’un cata­logue assez pauvre et la qua­lité audio est hor­ri­ble­ment mau­vaise.
    on a déjà perdu en qua­lité en pas­sant du vinyle au cd mais les for­mats com­pressé c’est affreux tout les sub­ti­li­tés du son disparaissent

    mp3 etc > pas plus de 320 kbts
    audio non com­pressé > plus de 1411 kbts minin­mum
    vinyle > for­mat ana­lo­gique donc non encodé, les fréquences cou­vertent sont plus large que celle du cd audio actuelle !

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