Axelle Tessandier participe à l’expérience Palomar5 à Berlin, une initiative inspirée aussi bien des Barcamps, des Thinktanks que des incubateurs de startups qu’elle qualifie de ‘do-tank’. Pour ReadWriteWeb, elle nous raconte cette aventure unique chaque semaine.

Cette question se trouvait collée sur le cube blanc, le lendemain du Festival que nous avons organisé pour conclure cette aventure.  Le cube blanc ? Vous n’avez aucune idée de quoi je parle, mais pour moi c’est l’endroit où j’ai travaillé pendant sept semaines. Le Festival ? vous vous demandez bien à quelle manifestation je fais allusion, mais pour moi, c’est la grande fête que l’on prépare depuis deux semaines pour décompresser après la conférence qui nous a confronté pendant une journée sur l’estrade aux leaders, aux compagnies, aux sponsors, à la réalité. Première sortie officielle de la bulle en quelque sorte.

Et c’est là tout notre défi maintenant. Comment transporter Palomar5 en dehors du microcosme incroyable que nous avons réinventé ici ? Comment donner la possibilité au monde extérieur de comprendre pourquoi produire et créer au milieu d’un cube blanc, dans un tel espace de, liberté m’a tant changé. Car je le devine déjà. Il me faudra évidemment du temps pour digérer ce moment, pour faire le tour des innombrables choses que j’ai apprises ici. Mais il y aura un avant et un après Palomar5. Il ne peut pas en être autrement. Aucun de nous ne peut l’imaginer différemment. Il y a six semaines dans votre vie qui ressemblent à deux ans en termes d’apprentissage, de découverte, d’émotions, de challenges, de conflits. Palomar signifie tout cela pour moi, mais pas seulement.

La sixième semaine a été d’une intensité totale, comme un orchestre avant la générale comme l’a justement dit Gustavo, l’un des résidents. Le Sommet du 23 Novembre était plus qu’une conférence pour nous. Palomar5 ne se définit pas uniquement comme un incubateur ou un Seed Camp. Palomar5 veut créer une vision, un nouveau système. Je crois même que nous tous, résidents qui avons eu la chance d’être les heureux élus de cette expérimentation, nous avons été les acteurs d’une sorte de prototype. Et si le projet Palomar5 représentait en lui-même une nouvelle façon de produire, de collaborer ? Et si on l’imaginait non seulement pour le monde du travail, mais pour le système éducatif ? Je vous l’ai déjà dit, on aime penser grand ici. Rêver très fort, de façon à ce que tout le monde vous entende. Palomar5 signifie cela aussi pour moi ;mais pas seulement.

Le sommet a été un succès. Même si nous ressentons tous une énorme frustration. En effet, comment résumer plus de 1000 heures de collaboration intense en une journée dans un format, même si nous avons là encore bousculé les codes, qui nous contraint à respecter quelques règles. Le Sommet a donc été un moment pour présenter nos différents projets, échanger, écouter les talks de gens qui nous inspirent. Je ne peux que vous conseiller de regarder le Live Stream pour vous donner une idée, et pour vous donner envie.

Envie d’essayer des voies inexplorées, des expériences risquées mais qui valent le coup, pour réinventer votre façon de penser, de travailler, de changer le monde, vous-même, ou votre domaine de prédilection. Pour vous voir modeler des choses que vous n’auriez jamais imaginées, pour rencontrer des gens qui vous transforment et vous obligent à vous dépasser. Comme l’a dit Christopher Schläffer , « Deutsche Telekom´s Chief Product & Innovation Officer ».et initiateur du projet Palomar, lors du discours d’introduction, la génération Y est portée par un besoin de « Social Responsability ». Je crois que nous avons très clairement démontré cela lors de cette journée…

Le contexte, les nouveaux outils, la technologie n’est jamais une fin, mais n’est qu’un moyen pour nous de porter des valeurs, dont la transmission est  facilitée par ce nouvel environnement. Nous voulons avoir un impact car nous avons les moyens de le faire. Palomar5 représente cela pour moi. Mais pas seulement.

J’ai créé de toutes pièces un nouveau projet grâce à la structure, à la folie, à la liberté que m’offrait Palomar. Maryanna et moi avons démarré sur une page blanche une recherche que j’espère fortement poursuivre. Nous avons imaginé une plateforme et réalisé un livre comme prototype, pour porter une nouvelle vision, Celle du Showmelovelab.com, ou comment imaginer un monde où « Work is like Love »…Suivez-nous, contribuez, l’aventure ne fait que commencer. C’est aussi ce que nous nous sommes tous dit hier en nous quittant. C’est donc avec une certaine émotion que je conclue ce billet, au milieu du chaos car le camp est déconstruit sous mes yeux. Partager ces quelques lignes hebdomadaires m’a permis au fur et à mesure de réaliser ce que je vivais. J’espère que vous y avez pris autant de plaisir que moi. Merci à Mathias, Hans, Jonathan, Dominik, Simon, Pippin, Pipa, Tina, Laurent, Georgie, tous les résidents qui m’ont permis de vivre tous ces moments inoubliables, et tout spécialement à toi, Maryanna, qui m’a permis de donner le meilleur de moi-même….

Et merci à Kjell, pour son soutien inconditionnel dans les moments les plus durs.

Tags : Axelle Tessandier, berlin, Christopher Schläffer, Deutsche Telekom AG

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